ERP e MES: chi gestisce cosa

Molte aziende manifatturiere provano a gestire la produzione dall’ERP. È un istinto comprensibile — l’ERP ha già articoli, ordini e costi — ed è un errore costoso.

Domande diverse, modelli diversi

L’ERP risponde a domande di business: cosa è stato venduto, cosa va acquistato, quanto costa, cosa è stato fatturato. Le sue anagrafiche articolo sono amministrative.

Il MES risponde a domande di produzione: come si realizza esattamente questo prodotto, su quale macchina, con quale attrezzatura, da chi, con quale lotto, quanto tempo ha richiesto, cosa è andato storto. I suoi dati descrivono il processo nel dettaglio.

Costringere uno dei due a fare il lavoro dell’altro produce un ERP pieno di soluzioni di ripiego per il reparto, oppure un MES che duplica la contabilità.

Una divisione netta

ERP → MES: ordini di produzione e di vendita, articoli, cicli di lavoro e distinte base (come punto di partenza), ordini di acquisto.

MES → ERP: avanzamenti e completamenti, consumi effettivi, scarti, esiti di qualità, tempi e costi effettivi.

Il MES gestisce il modello di produzione dettagliato — fasi del ciclo, parametri, attrezzaggi, causali, controlli — perché è il sistema che ne ha bisogno in ogni momento.

Un’integrazione che dura

• scambiare dati attraverso interfacce strutturate e documentate, non con scritture dirette sulle tabelle
• rendere gli errori visibili e rielaborabili, non silenziosi
• marcare ciò che è stato esportato, così nulla viene inviato due volte
• mantenere l’ERP come sistema di riferimento per i dati di business e il MES per i fatti di produzione

In questo modo ogni sistema fa ciò che sa fare meglio, e nessuno reinserisce ordini a fine turno.